Roudnice,
která
funguje.
PRO
CENTRUM.
PRO
BEZDĚKOV.
PRO
PODLUSKY.
PRO
HRACHOLUSKY.
PRO
URBANKU.
PRO
SLAVÍN.
PRO
ULIČKY.
PRO
ROZHLEDNU.
Roudnice která,
maká od prvního dne.
Za sto dní nejde postavit nový obchvat, vyřešit VRT ani kompletně změnit dopravu ve městě.
Za sto dní, ale lze změnit způsob, jakým radnice řídí projekty, komunikuje s občany, kontroluje peníze a stanovuje odpovědnost.
Proto nechci slibovat „100 zázraků za 100 dní“.
Chci 100 akčních dní, které nastartují náš volební program.
Šest oblastí,
tři jména a jeden cíl.
Nemyslím si, že je v Roudnici všechno špatně. Ve městě vznikají nové projekty a Roudnice má před sebou příležitosti, které mohou zásadně ovlivnit její další vývoj.
Současně, ale vidím řadu problémů, které se v Roudnici dlouhé roky odsouvaly, přehlížely nebo je jednoduše nikdo nedotáhl do konce. Chci je začít skutečně řešit – od každodenních věcí, které ovlivňují život ve městě, přes projekty opakovaně házející se po volbách do šuplíku až po velká témata, která Roudnice sama vyřešit nemůže.
Právě tam musí být město mnohem aktivnější. Chci převzít iniciativu, ukončit alibismus a při jednání s Ústeckým krajem, státem i dalšími institucemi důsledně hájit zájmy Roudnice. Důležitá rozhodnutí o budoucnosti našeho města nesmí vznikat bez našeho hlasu.
Město už pracuje se Strategickým plánem 2026–2035 a připravuje řadu investic. Vedle toho přicházejí projekty, které město samo neřídí, ale které budou mít na Roudnici a život jejích obyvatel zásadní dopad. Čekají nás tak rozhodnutí, která ovlivní podobu našeho města na desítky let.
Proto považuji příští roky za období, kdy nebude stačit jen pokračovat v tom, co funguje. Musíme mít také odvahu věci zlepšovat, měnit a tam, kde už nedávají smysl, je ve správný čas ukončit. Bude nutné dobře plánovat, jasně určit priority města a především za svá rozhodnutí převzít osobní odpovědnost.
Chci, aby se Roudnice rozvíjela s rozumem. Aby velké projekty nezastínily každodenní problémy lidí. Aby každá investice měla jasný smysl, odpovědnost a dlouhodobý přínos. A aby město dokázalo nejen plánovat, ale také věci skutečně dotahovat.
Nechci měnit věci jen proto, aby byly jiné. Chci navázat na to dobré, napravit to, co nefunguje, otevřít témata, která se příliš dlouho odkládala, a přinést nový pohled tam, kde je potřeba.
Proto nepřicházím jen s dalšími sliby. Přicházím s konkrétním programem, jasnými prioritami a plánem, kam se má Roudnice v příštích letech posunout.
Pro Roudnici, která funguje.
Filip Starczewski
Nezávislý kandidát za hnutí ANO!
filip
STARCZEWSKI
Dívám se na věci prakticky. Žádné tanečky kolem, žádná politika pro politiku. Rovnou k jádru. Nestačí mít dobrý nápad. Důležité je najít cestu jak ho uskutečnit.
Připravit rozpočet, sestavit tým, hlídat termíny a nakonec nést zodpovědnost za výsledky. Méně řečí, více odpovědnosti a hlavně výsledky, které jsou v Roudnici vidět!
jirka
ŘEZNÍČEK
Roudnici znám nejen jako člověk, který v ní žije, ale také z každodenní práce na radnici. Vím, co se daří, kde máme rezervy a které věci potřebujeme začít dělat jinak.
Chci nabídnout zkušenost, znalost města a chuť posouvat Roudnici dál – krok za krokem, ale s jasným cílem. Základní kámen pro Roudnici, která funguje!
světlana
NICKOVÁ
Dlouhá léta vedu mateřské školy a každý den nesu odpovědnost nejen za jejich fungování, ale především za lidi – děti, rodiče i celý tým zaměstnanců.
Naučilo mě to plánovat, hospodařit a dělat těžká rozhodnutí. Zároveň jsem díky své práci neustále v kontaktu s rodinami a dobře vím, co řeší v každodenním životě!
01 | Roudnice,
která funguje každý den.
Fungující město se nepozná jen podle velkých investic. Pozná se hlavně podle toho, jak se v něm žije každý den.
Chceme se proto zaměřit na věci, se kterými se obyvatelé Roudnice setkávají nejčastěji: parkování, dopravu, opravy ulic a chodníků, čistotu, bezpečnost a rychlost řešení běžných problémů.
02 | Roudnice,
která ví, kam míří.
Roudnici čekají v příštích letech změny, které mohou ovlivnit podobu města na několik desetiletí.
Nechceme, aby se každý velký projekt řešil odděleně. Chceme jeden srozumitelný plán, který ukáže, jak na sebe investice navazují a co konkrétně pozitivního přinesou Roudnici a jejím obyvatelům.
03 | Roudnice,
která umí počítat.
Musíme investovat do škol, veřejného prostoru, sportu a kultury i do projektů, které nás připraví na budoucnost.
U veřejných peněz, ale nestačí vědět, kolik stojí samotná stavba. Důležité je také vědět, kolik zaplatí město, kdo ponese riziko zdražení, kolik bude stát následný provoz a co konkrétně přinese občanům Roudnice.
04 | Roudnice,
která se umí prosadit.
O budoucnosti Roudnice se nebude rozhodovat pouze na radnici. Řada největších projektů, které ovlivní dopravu, rozvoj i každodenní život ve městě, vzniká na úrovni státu, Ústeckého kraje nebo státních organizací.
Roudnice má být aktivním partnerem od začátku přípravy až po realizaci.
05 | Roudnice,
která žije celý týden.
Chceme město, ve kterém má smysl zůstat po práci, sejít se s přáteli, nakoupit, sportovat, zajít na kulturu nebo přivést návštěvu.
A také město, kde má místní podnikatel předvídatelné podmínky a návštěvník důvod nezůstat jen na Řípu nebo na Labské trase, ale pokračovat do centra Roudnice nad Labem.
06 | Roudnice,
která skládá účty.
Program nemá skončit dnem voleb. Pokud vedení města něco slíbí, musí být během celého volebního období možné jednoduše zjistit, co už splnilo, na čem pracuje a co se nepodařilo.
Chceme stavět na již zveřejňovaných dokumentech a nejdůležitější údaje převést do jednodušší podoby, ve které se občan rychle zorientuje.
